2015年10月初，一份家电卖场调查报告开始在网上流传，报告显示，全国卖场都普遍步入大规模空置期。一些全国性的大卖场如苏宁易购、国美电器等等，这批在全国具有标杆性代表的卖场都已不复往日辉煌。这消息乍一看有点不可置信，可今年十一促销遇冷，也从侧面证明了这一论断，有家居卖场负责人表示，黄金周的销售业绩应为全年10%~15%才合理，虽然还没统计，但从人流量来看与往年有很大差距。

其实，在家电行业繁荣昌盛的那些年，家电卖场也曾风光无限，那时候很多家电企业皆以进驻家居卖场为荣，就算了削尖了脑袋也要往里钻。然而，在整体经济形势不景气的当下，企业生存压力倍增，曾经一铺难求的家电卖场也开始陷入窘境。在一片租金上涨声中，商户与卖场的矛盾日渐升级，不少卫浴商家纷纷撤店以寻求新的商业渠道。目前来看，全国家居卖场已普遍步入大规模空置期，往昔被家电企业人视为“安乐窝”的家居卖场如今已是“风雨飘摇”。

欧必德创新销售模式“安家”易

虽然家居卖场在企业的渠道战略上有着举足轻重的地位，但如今已颓势渐显，家电企业也不能总守着一个烂摊子过活。天大地大，“避风港”既已失去作用，家电企业是时候“挪窝”，另辟蹊径铺设终端了。

欧必德作为集成热水器的发明者和领导品牌，采用了C2F的销售模式，即客户定制，厂家直接根据客户的要求和喜好直接生产。集成热水器作为新兴产品，具有将浴室柜、热水器、浴盆、梳妆镜等功能集于一身，现在定制家装十分流行，年轻一代都追求个性化的环境下，这个销售模式十分火爆，引起了行业的高度关注。这种定制生产的销售模式，也免去了积压库存的麻烦。这种C2F模式为欧必德提供了新的机会。家电企业与其长期忍受卖场“压榨”，不如深耕另寻良机。

在家居卖场经营越来越“吃力”的情况下，家电企业不得不开始探索除了卖场模式，还有没有别的路可走?家电企业可多渠道发展，狡兔犹藏三窟，家电企业不能在一棵树上吊死。